我刚开始研究.net MVC,我非常喜欢它. 我们团队中有一些开发人员也有同样的想法.但在我们被允许将其用于任何项目之前,我们需要获得管理层的批准. 什么是最好的方式来说服管理层(对编
我们团队中有一些开发人员也有同样的想法.但在我们被允许将其用于任何项目之前,我们需要获得管理层的批准.
什么是最好的方式来说服管理层(对编程知之甚少)这是值得的,它可能有一些成本效益？
我的信念是,它将迫使我们编写更易于访问的站点,这些站点比Web表单更易于测试.这反过来意味着更少的错误和更高的客户满意度.但我没有证据证明这一点.
编辑：
我们将在4天内举行团队会议,这是我将向团队和管理层宣传的地方.这让我有两个星期的时间来了解有关MVC的更多信息并进行演示.
好的,我是经理.我已经超过10年了.幸运的是,我已经能够保持最新的技术激情,所以我想我可以从围栏的两边说话.管理者将关注这里的三件事：风险,成本和现状.因此,当您提出计划时,您将需要解决以下问题：
风险：
向他们解释这里的风险非常低.
MVC2只是MVC的扩展,两者都有完整的源代码可用(管理层说：如果我们发现问题,我们不需要支持.我们可以自己修复).
有大量的社区支持. (管理层说：我可以上网并在几分钟内得到我所有问题的答案).
微软的重击者正在推动这一点(管理层称：微软鼓励他们的开发人员使用这项技术).
成本
谈论这项技术是免费的,并得到了大量的社区支持.
准备好谈谈任何没有MVC经验的开发人员的成本增加.起初他们的工作效率会降低.让您的经理知道开发人员将快速加速,并且MVC提供比传统Web表单更有效的编码方法.
随时准备谈论与持续维护相关的成本和风险.如果您已经拥有大量的Web表单,这将提供开发人员需要维护的第二个技能组合.找到说服管理层可以维持这种技能的方法.
现状
许多人成为管理者,因为他们希望在生活中获得一定程度的安全和控制.如果你的经理就是这种情况,他们会对保持舒适的现状感兴趣,而不是做出重大改变.如果这是真的,那么你需要证明这并不是今天所做的重大改变.向他们保证你有一个退出策略.谈谈这对于组织中MVC的使用是如何真正的概念验证,并且在您建议MVC成为标准之前,管理层将有机会审查项目的成功.