天猫客服是提升店铺销量的一个重要因素,而卖家给客服制定绩效考核也是为了激发客服的工作效率,挽救店铺的销量,那天猫客服绩效怎么查看? 天猫卖家需要订购超级店长工具,使
天猫客服是提升店铺销量的一个重要因素,而卖家给客服制定绩效考核也是为了激发客服的工作效率,挽救店铺的销量,那天猫客服绩效怎么查看?
天猫卖家需要订购超级店长工具,使用【客服绩效】功能查看,不过使用前需要先进行客服绩效的基础,方可正常统计数据,可进行如下操作:
1、打开【客服绩效】功能,登陆首页后,点击左侧进入到绩效管理页面。
2、进入客服管理页面,首先添加客服信息:客服名称、入职时间、客服类型、旺旺名称。方便统一管理客服。
3、输入客服信息后,在旺旺信息列表可对已有的旺旺信息进行编辑和修改。
如何有效激励客服?
如果你是作为一个老板想要去提升,就要在你的管理者身上下功夫。管理者不是吃干饭的。很简单的事情,做不好就换一个,特立独行一点,果断一些。
如果你是一个管理者,那就需要合理分配了。用人方面,位置分配,员工状态。另一个自然就是加大考核力度,给员工一些压力,还是一局俗话,压力越大动力越大。
要想调动客服积极性,必须要有提成你接待的客户下单的越多,提成越多,简单有效,你不让他们加班,他们都加(当然提成要在合理的范围内,不能太少,更不能太多增加成本,会影响销量,最好老板能从自己的利润里分出来一部分做提成)。
客服绩效查核最主要的6项目标:
1、收入;
2、询单到终究付款成功率;
3、客单价;
4、帮忙跟进人数;
5、旺旺回复率;
6、呼应时刻。
当然,最主要的3项,依然是客服的收入、成功率、客单价。
天猫店铺的销售额和店铺的每一位客服都是息息相关的,所以客服的绩效考核要制定好,把客服的潜力给激发出来,这样一来客服的收入能提高,店铺的销售额也能提高。
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