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疫情下的中国灯饰之都,两块的生意,卖一单亏七块?

来源:互联网 收集:自由互联 发布时间:2022-04-23
灯光下的艰难产品远销130多个国家和地区。两块钱生意,做一单倒亏七块钱?“你说,两块的生意是什么样的?”“大概是倒亏三倍的那种。”算算账,卖一单要亏七块钱。”招工、销

灯光下的艰难产品远销130多个国家和地区。两块钱生意,做一单倒亏七块钱?“你说,两块的生意是什么样的?”“大概是倒亏三倍的那种。”算算账,卖一单要亏七块钱。”招工、销路。降价、汇率、高成本,疫情时期的三响炮外贸是古镇灯饰的决定性因素。问题在于同质化竞争。降价、汇率、高成本,这是疫情时期的三响炮,导致国内灯具企业单薄的利润被近一步压缩,灯饰企业增收不增利。打造龙头,日子就好过些

政府的规划是再次升级产业链。

疫情下的中国灯饰之都,两块的生意,卖一单亏七块?疫情下的中国灯饰之都,两块的生意,卖一单亏七块?

当前,古镇计划立足“工业强镇、商贸强镇”,走“一专多能”之路,思路是将包括同益工业园、镇南工业园、灯都产业新城之内的逾万亩工业园区,再做高端一些,打造一个智能园区。通过补足高端产品的上下游产业链,来实现突围。

这样做的好处是,不管行业如何发展,只要补足技术高端产业链,照明产业就脱不开古镇,古镇还是那个“中国灯饰之都”。

然而,此举能固然能稳住古镇产业中心地位,但中低端产业链还是非良性发展,缺少能从根上改变的诱因。小作坊还是缺少核心竞争力,跟风仿制,盯住一个方向就疯狂出货,直到做烂这个品类。

唯有结构升级,补齐中层企业,打造和培育一批有潜力、竞争力灯具细分行业龙头,吸收兼并小作坊式工厂,并以此降低底层企业数量,呈阶梯化发展,从而避免产业恶性竞争的情况再次出现。

不过,再难的日子也会有人尝到甜蜜时刻,再红海的市场都有新机会,恰逢行业低谷,企业兼并重组正逢其时。

甄东就认识一对夫妻,从定制化的角度切入需求,与家装设计公司签订灯饰外包合同。现在随着居民对定制化、特殊化产品要求越来越多,这对夫妻生意也越来越好了。

再难都要活下去,每个从业人都是这么想到,熬到最后,可能自己就是幸存的那一个。

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