一、报告目的及主要内容1.报告目的2.报告主要内容二、短视频行业概述及竞品选择1.发展时间线概述2.行业总体规模3.行业用户整体画像4.竞品选择1）抖音2）快手3）抖音火山版（原火山小视频）三、竞品对比1.战略层分析用户对比2）快手用户画像3）火山小视频用户画像2.结构层分析3）抖音火山版的功能结构图产品功能结构对比1）首页2） 同城5）短视频5）直播6）互动/消息模块7）拍摄和上传功能8）电商/直播带货9）特色功能3. 表现和交互层4.内容层内容分发机制内容偏好对比四、商业化模式1.短视频产品主要商业化模式2.抖音和快手的商业化对比五、总结和思考1.报告总结2.对未来的思索
从目前的市场格局看，短视频行业短期之内不会出现太大的变动，头部依然是抖音和快手的拉锯战。
目前短视频行业主要由两大困境需要破局，首先短视频提供的泛娱乐服务，不同于即时通讯、电商等服务，这种非必要的服务替代性较强，护城河不深。
另外目前短视频行业对用户的流量收割已经接近饱和状态，根据边际效应递减原则，未来流量的获取成本会越来越高。
目前目前快手与抖音的用户重合度高达46.5%，平台的大V也在相互渗透，快手前100名的大V有70个是抖音用户，抖音前100名的大V有50个是快手用户。
无论是抖音还是快手，再想实现增长势必要要触及对方的腹地，如今的快手和抖音都在向“全领域短视频+直播”平台发展，正如宿华所说的“本质上来说我们和抖音是非常不同的产品,只是在前往各自终点的路上碰到一起。
未来快手和抖音会在产品、运营、商业化等多方面展开交锋，这里作简要分析。
（1）抖音、快手入局多个赛道，快手不再佛系
目前抖音和快手都在多个赛道进行布局，其中抖音重点发力电商领域，尤其是将直播带货作为未来变现最重要的渠道之一。
抖音2020年3月签约罗永浩进行直播带货，并于2020年4月1日进行直播首秀，直播支付交易总额突破1.1亿。
同时抖音大幅度降低了可发布购物车视频的用户粉丝数量。另外抖音接下来的重点可能是内容运营的精细化，相对于快手和抖音火山版，抖音的垂直内容运营并不占优势。
而快手除了游戏之外，投资了二次元、知识付费等相对切合一二线城市的赛道，另外快手还领投了知乎F轮融资，试图引入更重度、核心的知识内容，向上升级的趋势明显。
2019年快手高管和产品团队去重庆做了一场用户调研，内部称之为“重庆会议”，重庆会议后快手开始不再佛系，提出了2020年春节前3亿DAU的目标（目前已经实现），并且赞助了2020年央视春晚的，拿出10亿红包的大手笔。
在加强运营之外，快手也大力扩张旗下的产品矩阵，快手极速版、大屏版，以及旗下的社交类产品和游戏类产品等。
（2）短视频出海，发力海外市场
在国内用户增长殆尽的情况下，短视频产品开始“出海”战略，其中东亚和欧美是重点地区。
目前抖音的海外产TikTok已经取得了“small success”，海外下载量已超过15亿,在2019年APP全球下载量第四，而快手的海外产品Kwai 目前仅在巴西有一席之地，短期突围较难。
图5.1 2019APP全球下载量排行
图5.2 Tiktok和Kwai全球IOS总榜排名对比
（3）5G对短视频的影响
新基建工程的实施和5G的商用普及的加速对各行各业都会产生深刻的变革，短视频行业也概莫能外。
信息技术的发展是产品革新的前提条件，16年之后短视频进入风口的重要原因就是4G的发展和流量的降费提速。
5G时代，因为大带宽、大连接、低时延的特点，短视频和实时直播会更加成为用户进行内容消费的主流渠道。
同时5G带来的万物互联将会使短视频与更多应用场景融合到一起，未来诸如AR，VR，MR，360度视频，互动视频模式有较大的增长潜力。