很多卖家都会面对共同的问题：我家的产品不管是价钱还是质量上都不差，直通车也开了，该做的搜索引擎优化都做了，为何仍是感觉电商难做？再加上新零售的到临，更是将卖家们弄得云里雾里，不得不从头思虑：电商还值得做下去吗？
电商难做，难在哪里？是产品？是直通车投放？其实这并不是难点，真正的难点在于店铺运营。
难点一：产品成本节制
关头在于产品成本节制上，因为我们要做的价钱是性价比， 而你的工场资本，你的出产范围，还有你的同价钱出产出来的质量都可能分歧，所以这个价钱对于良多运营而言是一个很是主要的环节，谁可以或许在划一质量下做到低价的能力，指的是低价成本，而不是售卖低价，你才有了必定的市场话语权，这也是为何我们做运营初期冲要量，因为要做范围降低成本，来稳住后续市场的跟风。
难点二：图片
直通车也好，搜索也好，还是钻展也好，其实都有，尤其是付费的更不用说，可是早期就在于点击，搜索权重的初始关头也是在于点击率可否引入店铺，质量分的肇端阶段也是在于点击率，那就触及到主图和创意图问题，而图片的建造不但仅是后续美工的处置，还跟拍摄、搭配、角度等等相关，这个都不是靠随意拍几张就有经验出来的，所以我们常常苦于没有好的主图点击率一向欠好，这是良多运营难解决的问题，只能不竭的测验考试，也不是靠那些视觉课程便可以完全解决的，究竟结果就连那些大公司城市面对创意缺乏，所以才有了令媛难买一好图，而这个是低价直通车的焦点关头点，这就致使了良多人听了一堆的直通车课，说的再有事理，一个图难倒一片人。
难点三：营销
营销是线下企业很正视的一环，所以线下企业一般城市设置市场营销部分，可是到了线上良多企业就很少存眷了，我们不论是看店铺首页也好，看详情页也好，根基都是图片摆列，很少说会触及到店铺的整体筹谋上的，筹谋方面是我们对于产品引发的关头，好比若何跟那些热点话题结合，这些也是很少商家去想的 。我们大部份的时候现实上也不明白花哪里去，别的大部份筹谋也是仅仅环绕阿里的官方勾当来进行的。
难点四：运营
其实我去过很多的大公司，可是城市发现一个环境，就算是总监级别都忙成狗，都说这是电商近况，现实上说到底就是经管上不敷位，人员经管、流程经管、团队调和，这个自己都是作为运营要存眷的焦点，在电商却酿成了运营天天看着发卖额，这个也跟电商人起点有关系。一个团队扶植都没搞好，就别想其他可以或许做好了，运营、营运，原本就是一个统筹、计划、经管、和执行的进程，而在电商的运营定位就成了一个只存眷流量数据、发卖额数据的老板，看着老板的数据，却不干运营工作的运营。
以上就是小编给大家整理的电商难做的四个方面的相关内容，文章就给大家介绍到这里了，希望对大家有所帮助。
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