互联网寒冬，字节需要抓住救命稻草11月25日，多家媒体报道称，字节跳动为其电商业务定下新目标：2万亿GMV。其中，抖音和Tik Tok各为1万亿。一方面，这个数字比抖音去年的目标有大幅增长，这说明字节对电商的野心在膨胀。另一方面，横向对比来看，2万亿GMV在业内处于领先水平。换句话说，要论发展速度，字节跳动有信心完虐“猫狗多”三强。然而，在26日，中证报报道称，抖音电商相关负责人表示上述消息不实。因为从多个角度讲，电商都是字节不可能忽视的营收突破口，也是在广告收入增速下滑的情况下必须抓住的救命稻草。首先，发展早已停滞的大力教育业务集团据传正开启新一轮大裁员。其次，字节还开始收缩业务线，把弹药集中在主营业务上。在主营业务陷入增长瓶颈之后，字节需要收拢资源，不愿再持续拉长业务线才是关键。为什么是电商？市场趋势：直播、兴趣电商崛起而在这一波逆势增长中，抖音主攻的直播电商贡献尤为突出。别看电商直播这两年玩得风生水起，其实还有大量消费者尚未涌入直播间，整个市场还有很大的增长空间。市场大环境向好提供了天时、地利，人和就要靠字节自己去争取了——在今年二季度提出的兴趣电商概念的抖音，明显是要打造自己的差异化优势。后者是消费者带着目的来购物，前者是为没有目标的消费者推荐商品引导其释放消费欲望。字节的优势：流量+差异化+下沉市场抖音+今日头条+西瓜视频等一系列APP提供的庞大流量池，短视频+直播+图文等多种形式结合的丰富内容矩阵，还有来自下沉市场的深厚积累。规模大、黏性高的用户群，为抖音大力发展电商奠定了基础。字节系APP具备的完整内容生态，是阿里、京东和拼多多都无法比拟的。今日头条、火山/西瓜视频，都在下沉市场有着深厚积累，加起来完全可以叫板快手。下沉市场中年用户，正好就是那群有消费欲望、有一定经济基础也愿意接受新事物的优质客户。只要字节能利用好这些资源，完全不惧和快手乃至阿里、拼多多一战。字节跳动月初进行组织架构调整，把西瓜视频、今日头条并入抖音，恰好为电商业务做好了资源整合。阿里的优势与焦虑一方面，抖音电商的早期崛起，淘宝可是“功臣”之一。另一方面，明知道抖音是一个潜在威胁，阿里也很难舍弃这海量流量资源。对于阿里来说，怎么处理和抖音这个合作伙伴&竞争对手的关系，才是当前的重中之重。阿里也好，京东、拼多多也罢，提高警惕很有必要，过分忧虑则大可不必。首先，抖音和Tik Tok这万亿GMV，其实有不少“水分”。说到底，抖音现在更像一个第三方平台，做着流量生意，自营电商的发展还相当稚嫩。其次，抖音要做好自营电商，至少还需解决两个重要环节上的缺陷：支付&物流。归根结底，抖音小店还未成气候，在商家资源、物流、售后服务等等环节，才入局没几年的抖音完全无法和庞大的阿里电商帝国相比。写在最后
虽然张一鸣已经卸任，但在外界看来，他对字节的影响力并没有减弱。比如他强调的延迟满足感，至今仍影响着字节新业务的开发和对外投资策略。
但组织架构的调整、6大业务集团的成立，某种程度上脱离了张一鸣原定的扁平化管理系统。
或许我们应该明白，对于字节跳动，以及张一鸣本人来说，任何成功经验都不可能一成不变，一直有效。在国内互联网业整体告别高速增长之后，唯有主动求变才能在未来抢得主动权。
正如前文所说，搞电商，字节跳动有自己的优势。现在就看，急剧变化的市场，会不会给张一鸣、梁汝波们留出足够的时间了。
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