作为一个电子商务平台，小编要告诉你，今年的最后一个月，快递就要停止运营了。
所以卖家应该在这个时候囤货，因为买家在年底开始囤货，囤积各种年货。所以，如果我们不抓住这个机会，我们真的会错过很多利润。
但是，当涉及到库存可能是那种深刻的是知识，很好的备货，销售货物说卖完了，我能过个好年，装备不好，仓库的货物出售。但基本上有六个原则备货，你可以把自己根据原则。
原则1：资本与风险平衡
合理的存货周期是达致很好存货週转的关键。 库存周期一般是在考虑到产品销售量、热量、采购周期、生命周期、物流及时性等问题后，根据卖方周转资金的能力而确定的大约天数。
可以根据资金周转时间对存货风险和风险评估进行评估。
原则2：备货公式
放养每天销售数=（最大7天/30天）*放养时间（出厂物流周期+ +30天）*系数放养 – 股票（FBA +在途）
注：根据由公式计算出的数字是刚性的，我们需要的实际情况，店铺和产品，进一步优化该数据。
原则3：多频少量
我们试图采用更频繁、更少量的原则，其特点是: 资金周转快、增长快、占用资金少、收益率高、滞销库存风险低。
然而，这些缺点也是显而易见的：需要匹配供应链，运行成本高；破碎货物的风险太大。
原则4：多渠道互补
如果您想节省物流运费，在发货时，可以将急大件与小件匹配，急小件与大件匹配，将每小批货物的重量差控制在2kg以内，或使重量大于体积，这样总运费就可以合理地分配到每种产品上。
原则5：备用库存
根据供应商的交货时间和销售状况轮换15-30天的库存，如果供应商或物流出现问题，可以启动紧急补给。
原则6：替代物流供应商
当货物中去，我们可以区分不同的物流供应商取该品，如A和B，并且当存在的物流的问题，我们可以选择备用物流供应商a或b。及时这样的替换，有你不会被迷惑的一个问题。
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