别人相信，别人敢做。你还在原地徘徊！正所谓：夜夜想想千里路，白天起来走回原路！这就是大部分人的真实写照！别人敢投资，敢于推广，为什么你不敢？世界都是很公平的，要付出才能有收获。
你不学习根本就是一条死路，你不敢于创新不敢于尝试，也是一条死路！你看我好，我也看你好！究竟谁好？敢于创新敢于推广的人是最好的，因为他不会走弯路！成功的路是什么？谁都不知道，但是：只要你行动了，虽然你不能避免你走的不是弯路，至少能够证明你已经正在成功的路上！
做生意，搞营销，最怕什么了？当然是最怕自己没名气，有了名气，有了印象，不管是口碑传播，还是需求选择，对咱们自身的好处都太大了；诚然，名利名利有了名，还怕没有利吗？
运营网店如何有一个完整的思路呢？
首先就是对于自己所在的市场进行分析：
1、市场环境分析（市场竞争程度、市场高峰时间、消费者购物习惯等）
2、市场竞争分析（市场销售额、主要推广手段、标杆店铺的定位、价格区间等）
3、产品规划（产品结构规划、产品属性规划等）
4、数据分析（结合1-3的分析对自己店铺进行分析、规划，产品、流量、转化率、客户粘性等）
5、战术规划（流量提升方式、转化率提升方式、CRM的建立等）
6、执行修正（执行制定的方案，并且在执行中不断的修正）
在这里主要对于战术规划进行解刨：
1、制定全店步骤
①店铺测试期②成长期③持续稳定期④爆发期
2、销售计划分解
①销售分解（分解至品类）②商品分解③流量分解④转化率规划⑤客单价规划
全店步骤制定总销售目标，销售计划贯穿于全店步骤的每个环节。
例：店铺测销售分解计划，成长期销售分解计划，持续稳定期销售分解计划，爆发期销售分解计划等。
全店步骤分解计划（单品带动店）
1、年度、月度、每日整体规划推算。
2、根据销售额推算出需要多少流量，平均转化，平均客单价等
3、计划制定以后将各个任务分解到各岗位并且进行工作跟踪、调整，不断优化。有节奏的参加各种活动及投入产出比。
具体销售计划分解：
销售额=产品数量*客单价=访客*转化率*客单价
其中与产品、单价、访客、转化率、销售额。
1、商品定位：定位产品后主要建立转化率体系。主要解决商品定位及转化率体系。
2、客单价+转化率：在搜索中转化率+客单价占有非常大的比重，只有做好了这两者交叉才能有不错的自然排名。
3、产品数量：销售是建立在产品基础之上，产品数量的控制并不是扩大销售额。也就是说产品驱动销售。
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