随着平台经济的兴起，平台掌握了越来越多的流量议价权，这实际上是平台成为品牌商的新甲，品牌商实际上是为平台服务的。在反垄断的紧缩下，未来平台品牌流量经济将如何走向还
随着平台经济的兴起，平台掌握了越来越多的流量议价权，这实际上是平台成为品牌商的新甲，品牌商实际上是为平台服务的。在反垄断的紧缩下，未来平台品牌流量经济将如何走向还不知道，但棘手的地方是，平台自身要实现价值最大化就需要不断规模化，规模化后，平台作为商业主体，会伤害他人的利益。
在监管政策收紧之前，实际上已经有了很多社会讨论。 例如，对商家来说，一些头部EC平台长期实行或明或暗的“二者择一”政策。 在用户方面，大量的平台出现了“杀熟”的价格战略。 我们认为这一切都是平台滥用市场优势的表现。 各种现象的出现，可以说平台经济监管的收紧已经是人心所向。
平台的利润通常来自于向企业征收税收，在平台品牌流量具有优势市场地位的情况下，平台可以定制“税率”。 一个明显的趋势是，平台在调节“税率”后，可以将商家维持到温饱水平，但平台本身直接进入小康，将自己的蛋糕分成很大一部分。
我们总是认为平台和商人的关系，就像封建社会中地主和农民的关系一样。 地主掌握着土地就像平台掌握着流量一样。 地主不会饿死农民，也不会让农民过上好日子。 虽然平台会给商家留下一定的利润率，但并不是他们整体能得到多少利益。 从这个角度来看，大部分普通品牌商只是做平台兼职。
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