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案例10---对生产环境的敬畏--生产环境

来源:互联网 收集:自由互联 发布时间:2023-03-22
一:背景介绍 1:上午9:23,老师没有进行上课,但是却又很多的在线人员,并且在线人员的时间也不正确,用户反映问题。 2:开发人员发现用户上课情况异常。 3:10点整,询问项目组

一:背景介绍

1:上午9:23,老师没有进行上课,但是却又很多的在线人员,并且在线人员的时间也不正确,用户反映问题。

案例10---对生产环境的敬畏--生产环境_生产环境

2:开发人员发现用户上课情况异常。 3:10点整,询问项目组长发现,在生产环境做测试的时候,修改了生产的部分用户数据,导致问题上述情况。

二:问题分析

1、对生产环境不重视

觉得动一下生产的数据没有问题,造成的影响也是可以控制的。没有把这件事当做要命的事情。缺乏足够的认识。

2、权限没有及时收回

作为开发人员,权限应该是有限的,就算是因为解决线上问题,得到了进入生产环境的权限,这个权限也是应该及时收回的。而我们作为开发人员,避免这件事情的最好方式就是。如果没有必要,不要这些权限,不给自己犯错的机会。

三:造成的影响

1、用户对产品逐渐失去信息。出现上述情况,用户会觉得我们的程序有问题,不值得信赖。 2、为用户带来困扰。用户还要去排查,为什么明明没有进行上课,还有学生在线。 3、让我们的产品走向灭亡。

四:如何做

1、建立四套环境

开发:开发人员使用。 测试:测试人员使用。 预生产:上线前使用,与生产数据保持一致。 生产:线上环境,提供给用户进行使用。

2、完善上线制度

什么时候该做什么,由谁来做,必须十分明确。

3、权限控制

从权限上进行控制。对重要权限务必要及时回收。否则根据墨非定律。坏的事情将总会发生。

五:升华

对生产环境始终保持一颗敬畏之心,使我们安身立命的基本要求。

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