直播运营是一件想象空间很大的工作，但是在这里，我概述了其中的几点：
（1）确定直播活动的目的。
直播运营的之一步是确定需要实现的目的，可以是建立客户关系、推广公司服务或产品、培训客户或提高市场知名度等。比如，如果想面向未来的客户开展培训活动，可以考虑使用直播的方式实现；如果想有效推广公司的全新产品，那么开展直播活动可不可以尝试一下；如果想向应用商店中更多用户推送推广信息，也可以考虑直播活动以及与其他类似平台的互动。
（2）设计直播流程。
直播运营工作的第二步就是确定活动的内容和流程，以及开展活动的时间节点，这也需要选择合适的直播平台（比如：腾讯视频Live，熊猫TV，斗鱼等），确定直播的时长、内容以及使用的媒体是图片介绍、视频展示还是文字问答等等，并且需要准备足够的题材来准备主播在直播中用以讨论，以作为观众们参与互动或者专业参与的素材。
（3）策划直播内容。
直播运营工作的第三步是策划内容，即编写活动的详细描述，包括直播的主题，处理的议题，伴随的活动（如抽奖活动，竞猜活动等），此外，还需要将参与直播的演讲嘉宾分发报名表，以便于了解每个嘉宾的发言要点，准备他们参与时使用的设备（如麦克风）等。
（4）推广和宣传直播活动。直播运营工作的第四步则是非常重要的一步——推广和宣传，即准备推广转播活动的方案，以便突出在社交媒体上传播活动讯息，利用直播平台，通过实现跨平台转播以增加观众人数，并提前发布活动的讯息，发放优惠券，以及部署活动的宣传士等推广力度，把直播活动的信息得到更大的宣传，引起更多观众的参与。
（5）管理直播活动的特殊设置。
最后，直播运营工作的最后一个步骤就是管理直播活动，包括：确定节目顺序，通知主播准备头饰或服饰，搭建现场，如果现场有其他专业设备（比如音响），也要为此作准备，比如搭建一个循环单元以控制直播房间的音量等，最后，不断更新社交媒体上的活动信息，及时发布活动动态，以及结束时的收尾步骤，都是直播运营工作的一部分。