在商品收获期，第一要收获的自然是商品的利润，因为只有利润足够丰厚，我们才能做更多的市场投入，才能有更多的资金投入其他商品的运营中。而在这个过程中，无论商品本身的利润空间如何，我们都可以通过降低推广费用等形式，尤其是在竞争对手的运营状况尚且不对商品构成冲击威胁的前提条件下，适时的缩减各项支出成本，可以让商品的利润空间变得更大。
比如我们前期进行的网销宝推广，标王推广，其他广告的推广。可以在此时进行费用上的缩减，甚至暂停投放广告费用，前期配送的相关赠品，其实可以进行适当的减免减量，甚至更换低成本的正品进行替换，可以通过招更多的代理销售这款产品。以直接提高利润的。随着销量的增大以及销量基数的变大，我们在实操环节的各个层面，即使只提高或者节省一元钱，最终也会有一个上万元的盈余空间，（或者至少少亏损上万元。）
比如我们有一些学员，他们有的把产品成功的运营到店铺的首页，而且销量也非常的高，并按销量从高到低进行排序时，我们可以清晰的看到排名第一的就是它这款产品销量的非常好，而且也非常的稳定，也没有投入广告的费用，它是采用SEO免费排名上首页，把这款产品推广到首页的，所以我们最重要就是要把基础工作做好把产品推广到首页，而且也要交易笔数也要排名到第一，多做在线交易。
人都有从众的心理，一个店铺各方面都优秀，销量也优秀，大家都会喜欢优秀的东西。一个店铺如果做到Top1，他各方面获得的机会也会更多，就像我们在一个班级里，前三名的优秀学生往往都是最受欢迎的，也是备受瞩目的，而且参加个活动的机会也会更多，老师也会更爱戴。所以我们在运营一个店铺，首先要至少打造一款产品，把它排名到首页，销量各方面都要做到Top1。
把爆款要做活动的信息，通过旺旺QQ，电话，微信等各种渠道通知客户，耐心引导线下走线上目的是把线下的一些客户引导到线上，提高在线订单数量。
一家店铺要运营好，必须要有属于它的拳头产品，就是我们说的爆款，爆款不仅能为我们带来丰厚的利润，还可以给我们带来很高的财气，引来较大的流量。
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