一般来说企业的短视频运营团队分为三种：
01. 低配，就是一个人负责所有，这个人需要具备哪些技能呢?需要会策划、会拍、会演、会剪、会包装，当然还要做一些其它的运营上的工作。就是一个可以自导自演的人，这种模式在一些科普类账号比较常见。
02. 中配，需要有编导、演员和后期，编导来负责内容，后期来负责剪辑等。
03. 高配，相对来说就是一个非常专业的短视频运营团队了，需要有导演、编剧、演员、拍摄、剪辑、运营，各个环节都可以照顾到。
在短视频运营初期时，大多数企业都会选择低配或者中配团队来节省成本，此时对于短视频运营的要求就非常的高了，那么需要掌握哪些必备能力呢?
短视频团队通用的工作流程分为6个步骤，我们依次来了解一下。
1、定位，内容定位是最重要的一个步骤，它决定了未来的内容方向。
2、策划，包含选题策划与脚本策划，前期策划在短视频运营中占比至少在70%以上，所以要求团队要有比较强的创意能力。
3、制作，就是视频的后期、包装、特效、字幕等等，剪头手的能力有时候是可以化腐朽为神奇的，比如视频节奏的控制、关键节点的特效，音乐气氛的烘托等。
4、发布，包括发布文案及发布时间，文案是相当重要的，它是一个内容的灵魂;发布的时间很考验运营的能力，每个账号的受众活跃时间是不一样的，所以需要研究内容的发布时间段。
5、运营，获客就是集中在这一步骤，也是运营参与最多的环节，包括账号的主页设置、企业号的电话、评论区的问题解答等。
6、迭代变现，如果你的视频始终没效果、不涨粉的时候，那就是内容出现了问题，需要形式的优化，和定位的重新诊断。
在短视频运营初期，想要快速的组建一个团队重点还是在于找到合适的人，另外在团队搭建过程中要依据实际情况不断调整人员结构，达到一个最佳的人员配置组合。
在短视频领域如此快速发展的时期，不妨先跳下水，再不断地进行迭代更新，这样才可能占据一席之地。
你成长的越快，少走点弯路，才有机会竞争激烈的短视频流量池里面脱颖而出，早日实现短视频流量变现。