最近今年风光无限的电商创业，事实上成功的又有多少呢？那么问题在哪里呢，其实从开始创业之初就存在很多问题没有及时解决，导致后期更是无从下手，结果盈利情况也是很不乐观的。今天解析一下电商创业初期常见的六个问题，希望能对电商创业者有所帮助。
第一， 进货价偏高，尤其是对于一些之前没有从事过该行业的创业者，因为对于行业不够熟悉，前期试错成本较高；没有固定的供应商，经常更换导致难以拿到比较优惠的进货价，而且货源难以保障；对于行业市场不是很了解，进货时候对于进货量和货品的质量也不好把控，导致很多时候库存混乱，销售情况不理想等情况。当然对于一些线下店铺转开线上店铺的，在这方面还是有一定优势的，新手开店建议选择熟悉的行业，或者进入该行业店铺历练一段时间为好。
第二， 公司人效，刚刚开店的时候事情比较多、也比较杂乱，对于新手开店人手一般也不会很多，加上没有多少经验，经常导致工作没有轻重缓急、缺少合理规划。对于新手个人开店建议选择一个有经验的老师，跟着一步步的来操作，从而不至于混乱多做一些无用功；如果是团队创业的，可以参照一下阿米巴模式，做好合理的分工，提高工作效率和团队凝聚力。
第三， 流程混乱，在开始开店的时候因为工作内容较多，而且比较杂乱，导致工作流程混乱，尤其是在产品出入库方面，可能会导致错发、漏发、多发等情况，都会对售后和库存管理带来一定的麻烦，建议建立良好的管理制度，专人专业做好该项工作，即使做不到专人，也要拿出专门的时间专心做事，避免因为忙乱导致出现问题。
第四， 库存积压，由于创业初期，缺少对于行业了解，和市场前景的把控，经常会出现你想要打造的爆款不一定能卖的好，而备货不足的也许还能销量不错等。尤其是一些对于季节变化影响较大的行业，如服装等，因季节款式的变化，市场行情的变化等对于销量影响较大，都会导致滞销和冒销等情况出现，因为库存管理问题也会对店铺售后造成一定的影响。建议使用专业的库存管理软件，经常盘点，做到心中有数。
第五， 账目不清，因为新开店铺，因为工作较杂乱，需要对接的人员关系比较复杂，如快递、物料商、供货商等，经常会出现账目不清等情况，尤其是对外的一些设计钱物的情况，要做好把控，防止让一些有心人钻了空子。建议分门别类的做账，经常性对账，亲兄弟明算账，避免后期麻烦。
第六， 毛利率不高，因为前期对于行业不熟悉，进存销情况经常会出现一些问题，对于一些服务内容不熟悉，不了解等情况导致价格虚高，另外因为销量较小，一些边际成本难以控制，所以会导致利润率不高。如果前期不能很好的做好成本计划，可能会导致看着赚钱实际亏钱的情况，建议前期时候把成本估的高一些，不要把销量估计的太理想，这样可以有利于合理定价和预估财务情况，在一定程度上提高前期的利润收入。
除此之外，开店之初还有一些其他问题，在这里就不一一说明，忠心提醒：创业有风险，投资需谨慎！