“2020年做淘宝还有机会吗？”这个问题在社群里一夜之间竟然有几千的浏览量······
看来大家还是对做淘宝有顾虑，做淘宝最主要的还是要具备三个条件，第一是产品，第二是运营经验，第三是资金。
机会是一直会有的，面包也会有的。
从选品到产品上架，最后完成产品销售，我们要知道店铺运营的策略是什么。
今天和大家分享一下店铺运营经验，总结归纳出主要有8种运营策略。
1、爆款型
这个产品要走爆款型路线就要把销量集中到这款产品上，保证客户一进店第一眼看到的就是这个产品，推广费用也要大于别的产品。
这种运营方式只要适用于标品类目，例如：电器。
推爆款的时候最害怕推到一半的时候突然预算不足了，不想推了，导致之前的所有工作白做了。
这对运营团队也有要求，这种需要强势有爆发力的团队。
在一定的时间内完成销量，想尽一切的办法完成目标，而不是那种细水长流型运营伙伴。
2、上新型
选择一个固定的时间上新产品，让客户养成惯性思维，让他们知道这个时间店铺就会有新品上新。
这种运营策略适合非标品类目，例如：女鞋。
新品上架需要预热，消费者知道下一次新品是什么时候。
再对新品感兴趣了，就可以利用预售营销方式对产品进行测试，看一下客户对产品是否有下单意愿。
上新策略从上新、测款到堆量，最后的推爆款，这一系列决定了店铺是否可以卖好这些宝贝了。
上新型店铺还需要有研发的能力，要有快速研发出新品的能力，不然赶不上更新就会让客户流失。
3、活动型
活动型营销策略是指短时间内快速与竞争对手拉开差距。
这种营销方式适合大多数的类目，只有符合活动要求就可以了。
最好是高客单价的产品，活动有坑位KPI，客单价高了才更好的完成坑位。
掌握利润问题在跟小二谈判，如果报一场活动是亏本的，那也没有什么意义。
有了利润以后就和小二说这个产品能完成KPI，完不成也会被惩罚。
4、网红型
网红型就是你要有一个网红，网红的意思就是说你可以把产品销售给别人，成为一个有影响力的人物。
这种类型适合大多数类目，最好是好种草的类目，例如：化妆品等女性用品。
5、对标型
这种就要假想产品对手，集中资源卡位，打造差异性。
这种适合同品牌同种型号产品，产品外观、功能是一致的，例如NIKE鞋。
差异化可以是产品价格、主图、售前售后服务、物流等等。
6、分销型
为了给客户形成小类目认知，可以找同类型的店铺合作，注意合作时期的利益分配，让客源共享。
7、复购型
主要用于吸引新客户资源，维护老客户资源。
毕竟老客户比一个新客户更容易下单，只要你产品质量没有问题，并且客户有需求的话，都会找之前的店铺回购。
老客户维护可以用系统建立资料档案，也可以利用会员系统让客户多次消费。
复购在销量中占比很高，还有很多的细节问题，有需要的话给我们留言。
8、复合型
复合型就是店铺使用多种营销方式，不可能一个店铺只使用一种营销方式吧。机会一直都会在，思考这个问题之余，还是要好好修炼自己。