1，我们有一套经过实战测试，行之有效的运营方案，运用到大部分店铺或产品都可成功。一般这么说的都不可信。就是同一店铺同一产品，重新同方案操作一遍都不一定同结果：任何市场的时间点因素往往是成与败的重要因素。
2，手淘首页流量的确庞大，新店新品都有可能日访几千，但是转化率值得考虑。在网店产品足够优势的时候手淘暴涨不是什么值得庆祝和炫耀的事，因为会拉低店铺转化率，大流量只会昙花一现。
3，销量不好的小卖家，会在车技上花大精力研究，甚至找专业车手开车，结果是很少见哪个小卖家因为车开的好做大。销量不错的大卖家在开车精力上反而有限，主要精力主要在日常运营，比如备货预估、售后解决、活动报名等。
4，淘宝排名权重的核心在于高点击率和转化率，爆款链接的高记录和评价是保证高转化率的因素之一，只是之一，只是之一，只是之一。
5，关注一百个电商运营公号，不如走出去和电商为主业的公司运营面聊一次。如果自己是网店创业的，不光需要跟运营聊，还需要跟同级别店主聊，别问为什么，分别聊一次，聊完就知道了。
6，报电商培训班有用吗？有！第一：电商运营扫盲作用远比教你网店大卖技巧大的多。第二：认识电商培训班其他店主，了解其他店主生意模式和操作方法，给自己开拓思路。
7，仔细想一问题：你开网店卖的货是因为你有这个货源或者自己容易搞到货源，还是你觉得这个产品真的是有市场需求好卖。如果是前者，那网店做的很累属于正常。即使是后者，做起来都会比自己想象中难很多。这个问题解释下：很多人老以为自己是后者，其实是前者。
8，如果因为开网店容易，起步资金少而创业，基本上能活下去的概率已经很小了。
9，擅长做营销的未必适合做网店，网店生意是一个实实在在的卖货生意，核心重点在于产品。很多网店运营就是营销人，出来单干做的好的真不多。反而是好多不懂运营的老板，专注于产品研发和投入，往往更容易做大。很多运营变老板的时候，只是职位职责变了，核心思路其实并没有变，这个转换并不容易。悲催的是某人就是一个运营转老板，还未做大，正在坚持。